reshim sheti prashikshan aani vistar vyavstapan

रेशीम शेती प्रशिक्षण आणि विस्तार व्यवस्थापन

रेशीम उत्पादन हा एक अद्वितीय उपक्रम आहे. तुतीची वाढ आणि रेशीम कीटक संगोपन या त्याच्या उत्पादनाच्या दोन सेंद्रिय प्रक्रिया आहेत.
दोन्ही कामे शेतातच केली जातात. रेशीम उद्योगाचे इतर घटक औद्योगिक उपक्रम म्हणून मानले जाऊ शकतात.
,

या दृष्टिकोनातून असे लक्षात येते की या उद्योगात शेतकऱ्यांची भूमिका महत्त्वाची आहे. शेतकऱ्यांकडे तांत्रिक व व्यवस्थापकीय असल्यास
उत्पादन कार्यक्षम असल्यास उत्पादित रेशीमचे प्रमाण आणि गुणवत्ता सुधारेल. रेशीम उत्पादनाचा विस्तार करण्याचे मुख्य काम संबंधित शेतकऱ्यांचे आहे.
उत्पादन क्षमता सुधारण्यास मदत करणे.

विस्तार सेवांची पार्श्वभूमी:

मुळात विस्तार हे बदलाचे माध्यम आहे. हे लोकांसह एकत्र काम करते. 40433 लोकांचा उद्देश
लोकांना त्यांच्या उत्पादनाच्या क्षमतेमध्ये मदत करण्यासाठी. विशेष परिस्थिती किंवा तंत्रज्ञानानुसार विस्तार सहाय्य
सुधारणा म्हणून प्राप्त झाले. या कामामध्ये शेत कामगारांच्या कुटुंबांपर्यंत पोहोचणे आणि त्यांना त्यांच्या व्यवसायात संधी उपलब्ध करून देणे समाविष्ट आहे.
अनास्थेचे लक्ष वेधून घेणे आणि मान्य असल्यास या सुधारणांचा विचार करून त्या स्वीकारणे.
करायच आहे.

बहुतेक देशांमध्ये, विस्तार ही एक अनौपचारिक शिक्षण प्रणाली आहे जी शेतकरी कुटुंबे आणि त्यांच्या व्यवसायांवर लक्ष केंद्रित करते.
जातो हे सहसा खालीलप्रमाणे परिभाषित केले जाते: विस्तार ही एक प्रणाली आहे ज्यामध्ये अनौपचारिक शैक्षणिक प्रक्रिया
त्यांच्या गरजा आणि इच्छांना प्रतिसाद देण्यासाठी शेतकरी, त्यांचे कुटुंब आणि समुदाय यांच्यासोबत काम करणे
त्यानुसार, त्यांना उपयुक्त आणि व्यावहारिक माहिती दिली जाऊ शकते जेणेकरून ते त्यांच्या जीवनात समाधानकारक सुधारणा घडवून आणू शकतील.

विस्तार अंमलबजावणीवर परिणाम करणाऱ्या बाबी:

सामान्यत: विस्तार प्रणाली ग्रामीण समुदायासह कार्य करते ज्याला ग्रामीण सामाजिक नियोजन म्हणतात. शेतकरी
ज्यांच्याशी विस्तार सेवा संवाद साधते ते या सामाजिक व्यवस्थेचा भाग आहेत, एकतर कुटुंबातील सदस्य म्हणून किंवा
इतर सामाजिक गटांप्रमाणे. त्यामुळे ग्रामीण समाजातील परस्पर संबंधांनुसार त्यांच्या वर्तनावर परिणाम होतो.
त्याचप्रमाणे प्रत्येक समाजाची स्वतःची सांस्कृतिक वैशिष्ट्ये आहेत जसे की आचार, परंपरा, निकष इ. ज्यानुसार व्यक्ती, समूह
आणि समाजाचे वर्तन नियंत्रित केले जाते.

विस्तार प्रणाली त्याच्या कामात दोन मूलभूत सामाजिक प्रक्रियांचा मोठ्या प्रमाणावर वापर करते. एक संवाद मॉडेल
जी प्रत्येक समाजात असते आणि दुसरे म्हणजे ती नवकल्पना अंगीकारण्याची आणि पसरवण्याची प्रक्रिया असते. शैक्षणिक प्रक्रियांचा विस्तार
च्या वर अवलंबून असणे शिकणे ही सर्व सजीवांची जन्मजात क्षमता आहे. मनुष्य किंवा 445 जीवनात नैसर्गिकरित्या किंवा जाणीवपूर्वक
शिकत राहतो. बाहेरून काहीही लादले गेले तर ते फार कमी काळ टिकते. च्या समज आणि क्षमतेमध्ये चिरस्थायी सुधारणा घडवून आणणे
यासाठी अध्यापन आणि शिकण्याची प्रक्रिया किंवा दुसऱ्या शब्दांत शैक्षणिक पद्धती हे सर्वोत्तम माध्यम मानले गेले आहे.

पुढे, विस्तार प्रौढ शेतकऱ्यांशी संबंधित आहे. प्रौढांची शिकण्याची पद्धत तरुणांपेक्षा वेगळी असते. म्हणून विस्तार
प्रौढ व्यक्ती आणि गटांसह योग्यरित्या कार्य करण्यासाठी प्रणालीने तिच्या शैक्षणिक पद्धतीमध्ये योग्य समायोजन केले पाहिजे.
काम करता येईल. हे लक्षात घेतले पाहिजे की प्रौढ लोक विस्तार क्रियाकलापांमध्ये स्वेच्छेने सहभागी होतात. या व्यतिरिक्त
लोकशाही परिस्थितीत, शेतकरी कोणतेही शिफारस केलेले उपाय स्वीकारण्यास किंवा न स्वीकारण्यास स्वतंत्र आहेत.

विस्तार प्रणालीचे घटक:

विस्तार प्रणालीच्या सर्व मॉडेल्समध्ये पाच मूलभूत घटक असतात. संपूर्ण प्रणालीवर प्रभाव टाकण्यासाठी प्रत्येक घटकाची स्वतःची भूमिका असते.
तुमच्यामध्ये महत्वाचे आहे.

उपयुक्त माहिती:

प्रदान करण्यासाठी पुरेशी माहिती नसल्यास कोणत्याही विस्तार सेवेची आवश्यकता नाही. म्हणून कोणताही विस्तार
कामातील पहिली अट आहे - व्यावहारिक उपयुक्ततेची नवीन माहिती. अशी उपयुक्त माहिती पुरेशी उपलब्ध असेल तरच
विस्ताराच्या प्रयत्नांचा विचार करण्याची गरज आहे. साधारणपणे, नवीन माहिती प्रदान करणे हे संशोधन प्रणालीचे कार्य आहे.
याशिवाय साधनसंपन्न शेतकर्‍यांकडून प्रत्यक्ष जीवनातही उपयुक्त कल्पना येतात. अशी सर्व माहिती गोळा करा आणि
पद्धतशीर कर तपासणी आणि मान्यता मिळाल्यानंतर, ते विस्तारासाठी शिफारस केलेले उपाय बनतात.

नवीन माहितीची गरज असलेल्या लोकांना:

शेत समुदायांची चर्चा करताना, आपण त्यांचे उत्पादन आणि उत्पन्न सुधारण्याची त्यांची सामान्य इच्छा ओळखू शकतो.
असा कोणताही शेतकरी नसेल ज्याला आपले उत्पन्न वाढावे असे वाटत नाही. शेतकर्‍यांना नेहमीच समस्या, गरजा आणि
आता 20230 मध्ये त्यांना कोणतीही उपयुक्त नवीन माहिती मिळत नाही. त्यामुळे जर काही चांगल्या कल्पना असतील तर लोक त्या लवकर किंवा नंतर वापरतील.
वापरा

विस्तार एजन्सी:

ज्यांना अशा माहितीची गरज आहे अशा शेतकऱ्यांशी उपयुक्त माहितीचे स्त्रोत जोडणे हे विस्तार एजन्सीचे मुख्य कार्य आहे.
आवश्यक आहे. हे काम केवळ माहितीचे संप्रेषण किंवा तंत्रज्ञानाचे हस्तांतरण नाही, जसे की कधीकधी समजते. हे आहे
संभाव्य वापरकर्त्यांना उपयुक्त माहिती प्रदान करणे आणि त्यांचा वापर करण्यास प्रवृत्त करणे हा यामागचा उद्देश आहे. हे काम शैक्षणिक स्वरूपाचे आहे.
शिवाय, विस्तार ही एक द्वि-मार्गी प्रणाली आहे जी शेतकर्‍यांना केवळ नवीन माहितीच देत नाही तर त्यांना अन्वेषणाच्या संधी देखील प्रदान करते.
त्यामुळे आपल्यासमोर समस्याही येतात. आज, विस्तार ही जगभरातील ग्रामीण विकासाची एक प्रणाली आहे.

विस्तार पद्धती आयोजित करणे:

शेतकऱ्यांशी शैक्षणिक संबंध विकसित करण्यासाठी, विस्तार प्रणाली एक स्थापित आणि विशिष्ट संप्रेषण चॅनेल प्रदान करते
त्याला विस्तार पद्धत म्हणतात. अनेक प्रकारच्या विस्तार पद्धती आहेत. सामान्यत: त्यांना वैयक्तिक संपर्क पद्धती, गट आवश्यक असतात
संपर्क पद्धती आणि सर्वसमावेशक संपर्क पद्धतींमध्ये वर्गीकृत आहेत. विस्तार सेवा निरक्षर किंवा कमी शिक्षित शेतकऱ्यांसोबत काम करत असल्याने:
म्हणून, विस्तार पद्धती विविध प्रकारच्या अध्यापन साधनांचा वापर करतात. फील्ड विस्तार कर्मचारी
त्यांना केवळ विस्तार शिक्षणाची तत्त्वे आणि कार्यपद्धतीच नव्हे तर विस्तार शिक्षणाच्या पद्धती आणि साधनांचे प्रशिक्षण दिले पाहिजे.
निवड आणि त्यांचा प्रभावी वापरही शिकवावा लागतो.

विस्तार समर्थन सेवा:

(शेती) बदल घडवून आणणे. 88 बदल असे आहेत की फक्त ते करण्याची पद्धत बदलली तर 88 नवीन बदल केले जातात.
गुंतवणुकीच्या स्वरूपात केले जातात जे वारंवार खरेदी केले जातात. या दोन्ही प्रकारच्या बदलांमुळे शेतीचे उत्पादन वाढेल.
त्यामुळे, विस्ताराचे काम टिकवून ठेवण्यासाठी काही नवीन पायाभूत सुविधा निर्माण केल्या पाहिजेत ज्यात गुंतवणूक पुरवठा संस्था, विपणन इत्यादींचा समावेश आहे.
सुविधा, संसाधन व्यवस्था आणि तांत्रिक सेवा समाविष्ट आहेत.

हे पाच घटक प्रभावी विस्तार प्रणाली तयार करतात. हे रेशीम उत्पादनाच्या विस्तारासाठी देखील लागू आहे.
विस्ताराच्या कामातील ऑपरेशनल विचार:

सेरीकल्चर सारख्या विशिष्ट उद्योगामध्ये विशिष्ट क्षेत्रात विस्ताराचे काम करताना अनेक प्राथमिक बाबी लक्षात ठेवल्या पाहिजेत.
पडत आहेत त्यांचे वर्णन खाली दिले आहे:

ठराविक विस्तार युनिटमध्ये तीन कर्मचारी घटक असतात:
विस्तार क्षेत्र कर्मचारी

विषय तज्ञ

विस्तार व्यवस्थापक

शेतकरी

मी 50 010

(3) विस्तार क्षेत्र कर्मचारी:
ते खालील पैलूंशी परिचित असले पाहिजेत:

*..माती, पाणी आणि शेती उद्योगांसह स्थानिक कृषी परिस्थिती.

"स्थानिक उपाय. 40

* रेशीम शेतीच्या जाहिरातीसाठी परिस्थिती किंवा शक्यता आणि मागील विस्ताराचा अनुभव असल्यास.
« स्थानिक समुदाय, त्याची वैशिष्ट्ये, कार्यप्रदर्शन, अभिमुखता, पूर्वस्थिती आणि प्रतिबंध.

* स्पॅनिश नेक, संस्था आणि सुविधा मार्ग.

, इतर एजन्सी, रेशीम उत्पादन विस्ताराच्या कामाशी संबंधित विकास कार्यक्रम.

(2) विषय तज्ञ:
जेव्हा एंटरप्राइझ वाढतो आणि नवीन क्षेत्रांचा समावेश होतो तेव्हा त्यांची भूमिका महत्त्वाची बनते.

विषय तज्ञांना आवश्यक आहे:

4. स्थानिक परिस्थितीचे ज्ञान, विशेषत: तांत्रिक क्षेत्रात.
2. संशोधन संस्थांशी संपर्क साधा.

3. स्थानिक विषयांवर लक्ष केंद्रित करून विस्तार साहित्य तयार करण्याची क्षमता.

4. फील्ड एक्स्टेंशन स्टाफ आणि फार्म लीडर्सला प्रशिक्षण आणि मार्गदर्शन करण्याची क्षमता.
5. चाचण्या आणि फील्ड तपास प्रसारित करण्याची क्षमता.

(३) विस्तार व्यवस्थापक:
तो विस्तार संघाचा कर्णधार आहे. प्रति:
4. शेतकरी नेते आणि संस्था यांच्याशी संपर्क असावा.
2. क्षेत्र विस्तार कर्मचारी आणि विषय तज्ञ यांच्या क्षमतांचे ज्ञान असावे.
3. इतर संबंधित संस्थांशी चांगले संबंध असावेत.
4. प्रशासकीय संसाधनांची माहिती.
.एम पत्ता धान प्रणालीसह जोडणी.
6. 7 आणि विपणन सुविधांची माहिती.

रेशीम उत्पादन विस्ताराचे व्यवस्थापन

रेशीम उत्पादनात दोन विशिष्ट परिस्थिती आहेत जेथे अतिरिक्त प्रयत्न आवश्यक आहेत. जेव्हा काही भागात
3 एंटरप्राइझ आणि प्रत्येकाबद्दल शिक्षित करणे आणि मार्गदर्शक तत्त्वे प्रदान करणे

आणि शेतकर्‍यांचे जे मुद्दे चुकतात ते सर्व शेतकर्‍यांना पद्धतशीरपणे समजावून सांगावे जेणेकरुन लवकरच
शेतकरी कार्यक्षमतेने रेशीम उत्पादन करू शकतात.

दुसरी परिस्थिती आहे जेव्हा रेशीम शेती आधीच स्थापित केली जाते. सामान्यतः अशा परिस्थितीत

उत्पादकता एका विशिष्ट पातळीनंतर स्थिर होते. येथे विस्तार कार्यकर्त्याने लक्ष दिले पाहिजे आणि
शेतकऱ्यांनी समाधानकारकपणे दत्तक घेतलेल्या 27 ओळखल्या पाहिजेत. मग कर्मचारी अकार्यक्षम होते/होते

नाक" ओळखले पाहिजे. याला "निदान मार्ग" किंवा "समस्या ओळखणे" म्हणतात. मग या दुर्बल पुरुषांवर
अधिक लक्ष दिले पाहिजे. म्हणून, विस्तार प्रणालीने हे ओळखले पाहिजे की रेशीम उत्पादनाच्या विकासासाठी दोन भिन्न आवश्यकता आहेत.
गुणात्मक परिस्थिती आहेत. दिवस

रेशीम शेती हा एक कृषी व्यवसाय आहे ज्यामध्ये महिलांची भूमिका महत्त्वाची आहे, म्हणून रेशीम शेती करणे आवश्यक आहे.
विस्तार प्रणालीने त्यांना विशेष लक्ष्य गट म्हणून ओळखले पाहिजे आणि त्यांच्या तांत्रिक गरजा समजून घेतल्या पाहिजेत. रेशीम उत्पादन विस्तार*:
व्यवस्थापकांनी फील्ड विस्तार कर्मचार्‍यांना त्यांचे यश आणि अपयश इतर सदस्यांसह सामायिक करण्यासाठी प्रोत्साहित केले पाहिजे.
एक्स्टेंशन सिस्टीमचे परिणाम सुधारण्यासाठी अनुभवांमधून शिकणे ही एक महत्त्वाची गुंतवणूक आहे.

केंद्रीय रेशीम संशोधन आणि प्रशिक्षण संस्था, म्हैसूर
द्वारे चालवले जाणारे प्रशिक्षण आणि विस्तार कार्यक्रम

प्रशिक्षण कार्यक्रम:

केंद्रीय रेशीम संशोधन आणि प्रशिक्षण संस्था, म्हैसूरची स्थापना 1996 मध्ये झाली. पहिली प्रशिक्षण संस्था चन्नापटना येथे स्थापन करण्यात आली.
रेशीम उद्योगाला महत्त्वपूर्ण संशोधन आणि विकास सहाय्य देण्यासाठी 1963 मध्ये म्हैसूर येथे स्थलांतरित करण्यात आलेली शाळा म्हणून त्याची सुरुवात झाली.
दिले आज ही संस्था कर्नाटक, आंध्र प्रदेश, तामिळनाडू, केरळ, महाराष्ट्र आणि मध्य प्रदेश या राज्यांमध्ये तुती रेशीम उद्योग क्षेत्रात कार्यरत आहे.
संशोधन, विकास आणि प्रशिक्षणाशी संबंधित गरजा पूर्ण करणे.

संस्थेद्वारे चालवले जाणारे प्रशिक्षण कार्यक्रमः

संस्था विविध प्रकल्पांतर्गत अनेक विषयांवर प्रशिक्षण कार्यक्रम चालवते, त्यापैकी खालील कार्यक्रम प्रमुख आहेत:
अ) एकात्मिक कौशल्य विकास योजना:

हे केंद्र सरकारचे आहे. ATI 32348 योजना आहे ज्या अंतर्गत बेरोजगार युवक आणि उद्योजकांसाठी महत्वाच्या विषयांवर माहिती दिली जाते.
४५ दिवसांचे सखोल प्रशिक्षण दिले जाते आणि प्रशिक्षणार्थींच्या कौशल्य विकासावर विशेष लक्ष दिले जाते. जातो या योजनेत
प्रशिक्षणार्थींना मोफत प्रवास भाडे, भोजन व राहण्याची सोय केली जाते. तसेच दररोज आधारावर
50/- चे अतिरिक्त V8 देखील केले जाते. या योजनेंतर्गत आतापर्यंत ८६ प्रशिक्षणार्थींना लाभ मिळाला आहे. या
कार्यक्रमात खालील विषय आहेत

तुतीची लागवड आणि व्यावसायिक चोकी कीटक संगोपनाचा बीज प्रसार.
दर्जेदार दुहेरी कोकूनचे उत्पादन 4. कोसा हस्तकला

b) केंद्रीय क्षेत्र योजना (CSS) 2409: या योजनेअंतर्गत दोन प्रकारचे प्रशिक्षण कार्यक्रम चालवले जातात.

, कर्मचारी/अधिकाऱ्यांसाठी व्यवस्थापन विकास कार्यक्रम - या कार्यक्रमांतर्गत खालील प्रशिक्षण कार्यक्रम
आयोजित केले जातात:

« पदाधिकाऱ्यांसाठी रिफ्रेशर कोर्स - ५ दिवस

*« तांत्रिक साठी चोकी संगोपन - ८ दिवस

*« मातीचे विश्लेषण - ४ दिवस

*« एकात्मिक कीड व रोग व्यवस्थापन - ५ दिवस

* रेशीम उत्पादनातील उपकरणांचे यांत्रिकीकरण आणि देखभाल - 0 दिवस
«प्रौढ रेशीम कीटकांचे संगोपन -० दिवस

*« सेंद्रिय शेती - ५ दिवस

« विस्तार व्यवस्थापन - 5 दिवस

या कार्यक्रमात प्रशिक्षणार्थींना मोफत प्रवास भाडे, भोजन व राहण्याची सोय केली जाते. ही वर्षे
या योजनेंतर्गत आतापर्यंत 50 प्रशिक्षणार्थींना लाभ मिळाला आहे.

शेतकऱ्यांसाठी तंत्रज्ञान अपग्रेडेशन कार्यक्रम - या कार्यक्रमांतर्गत खालील प्रशिक्षण कार्यक्रम आयोजित केले जातात
A जातो:

*« शेतकऱ्यांसाठी चोकी संगोपन -8$ दिवस

* शेतकऱ्यांसाठी प्रौढ संगोपन -0 दिवस

*« तुती शेती आणि सेंद्रिय शेती - ५ दिवस

*« एकात्मिक कीड व रोग व्यवस्थापन - ५ दिवस

« रेशीम उत्पादनातील उपकरणांचे यांत्रिकीकरण आणि देखभाल - 4 दिवस
« बायोकंट्रोल घटकांचे उत्पादन -5 दिवस

या योजनेंतर्गत प्रशिक्षणार्थींना मोफत प्रवास भाडे, भोजन आणि निवास व्यवस्था देखील दिली जाते. या
यावर्षी आतापर्यंत 400 प्रशिक्षणार्थींनी या योजनेचा लाभ घेतला आहे.

वरील मोफत प्रशिक्षण कार्यक्रमांव्यतिरिक्त, 35 दिवसांचा सघन बिपराज प्रशिक्षण कार्यक्रम आणि इतर काही कार्यक्रम
विनंतीनुसार देखील केले.

संस्थेमध्ये विविध विषयांतील पदव्युत्तर विद्यार्थी मोठ्या संख्येने आहेत, जे त्यांच्या अभ्यासक्रमानुसार प्रकल्प कार्य करण्यात गुंतलेले आहेत आणि
संशोधन पुस्तक तयार करण्यासाठी आ. ज्यासाठी अनेक विषयातील तज्ञ शास्त्रज्ञ येथे उपलब्ध आहेत.

येथे प्रशिक्षण कार्यक्रमांचा दर्जा राखला जातो आणि त्यासाठी गुणवत्ता व्यवस्थापनाची जबाबदारी संस्थेच्या प्रशिक्षण विभागाकडे असते.
प्रणालीला आंतरराष्ट्रीय मानकीकरण संस्थेचे 900:2008 प्रमाणपत्र प्राप्त झाले आहे. त्यामुळे रेशीम शेतीचे प्रशिक्षण दिले जाते
सर्व पद्धतशीर प्रयत्न आणि त्यामध्ये अवलंबलेल्या पद्धतींसाठी, संपूर्ण जगात ही एक उत्कृष्ट संस्था मानली जाते. शेवटचे
एका दशकात येथे 27,000 हून अधिक लोकांना प्रशिक्षण देण्यात आले आहे.

1. स्थानिक परिस्थितीचे ज्ञान, विशेषत: तांत्रिक क्षेत्रात.
2. संशोधन संस्थांशी संपर्क साधा.

(३) विस्तार व्यवस्थापक:
तो विस्तार संघाचा कर्णधार आहे. प्रति:
4. शेतकरी नेते आणि संस्था यांच्याशी संपर्क असावा.
2. क्षेत्र विस्तार कर्मचारी आणि विषय तज्ञ यांच्या क्षमतांचे ज्ञान असावे.
3. इतर संबंधित संस्थांशी चांगले संबंध असावेत.
4. प्रशासकीय संसाधनांची माहिती.
.एम पत्ता धान प्रणालीसह जोडणी.
6. 7 आणि विपणन सुविधांची माहिती.

रेशीम उत्पादन विस्ताराचे व्यवस्थापन